1.S-SASSの適用分野

１．１ 組織力・チーム力の向上

　定期的に（3ヶ月または半年ごと）チームメンバーの診断を行ない、結果を蓄積。
　データの経時変化を見て状況悪化の兆候をつかんだら手を打ち、組織やチームを常によい状態に保ちます。
　メンバーひとり一人の状態把握や、リーダーやメンバーの編成を見直す際の参考資料として利用できます。

１．２ 新チームの事前評価

　新しいプロジェクトや組織を編成する際、アサイン予定のリーダーやメンバーの診断を実施。
　目的（プロジェクト内容、短期決戦か、長期戦か、等）に合ったメンバー構成か？、パフォーマンスを発揮できそうか？、などチーム力が事前に予測できます。

１．３ 新卒採用者や中途採用者の検討

　既存チームに新メンバーを補充する際、採用予定者の診断を実施。
　既存チームメンバーのデータと照らし合わせ、採用予定者がチーム内で期待通りの活躍をしてくれるかを事前に評価できます。